En construction
17 NoV 2025
Henri Câtre
Poste recherché
Directeur de la Réconciliation Organisationnelle
Résumé
Expert en médiation entre factions corporatistes irréconciliables. Trente ans d'expérience à réconcilier syndicats protestants et patronat catholique.
Talent rare pour conclure des accords où tout le monde croit avoir gagné. Les syndicats repartent avec 3 jours de télétravail, le patronat repart avec 2 jours de présentiel, la RH part en dépression, satisfaite malgré tout d'avoir "facilité le dialogue".
« Henri a réussi l'impossible : convaincre les deux partis que la paix était leur idée. »
Sully M.
Directeur des Opérations
« Quand Henri est arrivé, on se tirait dessus dans les couloirs. Six mois plus tard, on partageait des open spaces. Je ne sais toujours pas comment. »
Catherine de M.
Responsable RH
Identité
Nom
Henri de Bourbon, dit « Câtre »
Nationalité
Français (option béarnaise)
Date de naissance
13 décembre 1553 (472 ans)
Lieu de naissance
Château de Pau, Rue du Château, 64000 Pau
Formation
MNA - Master en Négociation Avancée
Certifié GCAOS « Gestion de conflits armés en open space »
Adresse mail
henricatre@morepower.fr
Mobilité
Très mobile, a déménagé 47 fois pour raisons politiques, sait travailler partout
Contactez-nous
Maxime Préférée
« Le meilleur moyen de se défaire d'un ennemi, c'est d'en faire un ami. »
Centres d’intérêt
- Adepte des conversions
- Formation de jeunes talents prometteurs
- Reconstitution historique du passage d’Hannibal en vue de la taxation de la Tunisie pour trafic d’éléphants non déclarés avec 2243 ans d’arriérés
Compétences
Retournement idéologique sans perdre de crédibilité
Gestion de coalitions hostiles
Communication via alliances matrimoniales
Diplomatie du repas
Mémorisation sélective de la vérité
Conversion rapide de perdants en alliés
Détection du point de rupture émotionnelle
Communication
Travail en équipe
Adaptabilité
Gestion du stress
Empathie
Résolution de problèmes
Leadership
Prise d’initiative
Autonomie
Organisation
Mode de rémunération
Fixe + primes de résultats, et garantie d'une poule au pot chaque dimanche (négociable en ticket resto).
Contactez-nous
Expériences
Directeur de la Réconciliation - Royaume de France
1589 – 1610
- Résolution d'une guerre civile de 36 ans opposant patronat catholique et syndicats protestants.
- Mise en place de l'Édit de Nantes (1598) : premier accord de coexistence pacifique entres partis irréconciliables. Chacun garde ses horaires, mais tout le monde paie les mêmes impôts.
- Négociation de 47 cessez-le-feu internes, incluant 12 retournements de camp stratégiques. Spoiler : Paris valait vraiment bien une messe.
- Conversion personnelle au catholicisme (présentiel) après des années en mode protestant (télétravail) — preuve vivante qu'on peut changer d'avis sans perdre ses compétences.
Médiateur en Chef — Guerres de Religion & Réorganisation d'Équipe
1562 – 1589
- Gestion de conflits entre deux départements incapables de se parler (littéralement : ils se tuaient).
- Stratégie du « tout le monde garde son bureau, mais on arrête de se tirer dessus » — bilan : 80% de réduction des incidents violents, 15% de hausse de productivité.
- Animation de team-buildings post-massacre (très compliqué, résultats variables).
Consultant Indépendant en Retournement d'Image
1572 – 1589
- Passage du statut de « chef protestant marginal » à « roi de France respecté » en seulement 17 ans.
- Campagne de rebranding personnel incluant un changement de religion, trois mariages stratégiques, et une citation culte ("Paris vaut bien une messe" — viral avant l'heure).
- Résultat : acceptation unanime par les deux camps, même ceux qui voulaient m'assassiner six mois avant.
Manager Junior — Royaume de Navarre
1572 – 1576
- Première expérience managériale : gestion d'un petit royaume coincé entre deux superpuissances hostiles.
- Apprentissage de la survie en milieu toxique (littéralement : j'ai failli être tué plusieurs fois).
- Développement d'une compétence clé : savoir quand dire oui, quand dire non, et quand fuir par la fenêtre.
Ces candidats pourraient vous intéresser
Charles de Gaulle
Consultant en Stratégie Nationale
Lire le CV
Jean-Claude Perplexe
Consultant en Optimisation Narrative
Lire le CV
Tous nos profils
Accueil
Nos candidats
Porter plainte
Contact
En construction
Recherche
17 NoV 2025
Henri Câtre
Poste recherché
Directeur de la Réconciliation Organisationnelle
Résumé
Expert en médiation entre factions corporatistes irréconciliables. Trente ans d'expérience à réconcilier syndicats protestants et patronat catholique.
Talent rare pour conclure des accords où tout le monde croit avoir gagné. Les syndicats repartent avec 3 jours de télétravail, le patronat repart avec 2 jours de présentiel, la RH part en dépression, satisfaite malgré tout d'avoir "facilité le dialogue".
« Henri a réussi l'impossible : convaincre les deux partis que la paix était leur idée. »
Sully M.
Directeur des Opérations
« Quand Henri est arrivé, on se tirait dessus dans les couloirs. Six mois plus tard, on partageait des open spaces. Je ne sais toujours pas comment. »
Catherine de M.
Responsable RH
Identité
Nom
Henri de Bourbon, dit « Câtre »
Nationalité
Français (option béarnaise)
Date de naissance
13 décembre 1553 (472 ans)
Lieu de naissance
Château de Pau, Rue du Château, 64000 Pau
Formation
MNA - Master en Négociation Avancée
Certifié GCAOS « Gestion de conflits armés en open space »
Adresse mail
henricatre@morepower.fr
Mobilité
Très mobile, a déménagé 47 fois pour raisons politiques, sait travailler partout
Contactez-nous
Centres d’intérêt
- Organisation de concours de « La meilleure fouille valise »
- Collection de faux passesports et tampons collectors
- Reconstitution historique du passage d’Hannibal en vue de la taxation de la Tunisie pour trafic d’éléphants non déclarés avec 2243 ans d’arriérés
Mode de rémunération
Fixe + primes de résultats, et garantie d'une poule au pot chaque dimanche (négociable en ticket resto).
Maxime Préférée
« Le meilleur moyen de se défaire d'un ennemi, c'est d'en faire un ami. »
Compétences
Retournement idéologique sans perdre de crédibilité
Gestion de coalitions hostiles
Communication via alliances matrimoniales
Diplomatie du repas
Mémorisation sélective de la vérité
Conversion rapide de perdants en alliés
Détection du point de rupture émotionnelle
Communication
Travail en équipe
Adaptabilité
Gestion du stress
Empathie
Résolution problèmes
Leadership
Prise d’initiative
Autonomie
Organisation
Contactez-nous
Expériences
Directeur de la Réconciliation - Royaume de France
1589 – 1610
- Résolution d'une guerre civile de 36 ans opposant patronat catholique et syndicats protestants.
- Mise en place de l'Édit de Nantes (1598) : premier accord de coexistence pacifique entres partis irréconciliables. Chacun garde ses horaires, mais tout le monde paie les mêmes impôts.
- Négociation de 47 cessez-le-feu internes, incluant 12 retournements de camp stratégiques. Spoiler : Paris valait vraiment bien une messe.
- Conversion personnelle au catholicisme (présentiel) après des années en mode protestant (télétravail) — preuve vivante qu'on peut changer d'avis sans perdre ses compétences.
Médiateur en Chef — Guerres de Religion & Réorganisation d'Équipe
1562 – 1589
- Gestion de conflits entre deux départements incapables de se parler (littéralement : ils se tuaient).
- Stratégie du « tout le monde garde son bureau, mais on arrête de se tirer dessus » — bilan : 80% de réduction des incidents violents, 15% de hausse de productivité.
- Animation de team-buildings post-massacre (très compliqué, résultats variables).
Consultant Indépendant en Retournement d'Image
1572 – 1589
- Passage du statut de « chef protestant marginal » à « roi de France respecté » en seulement 17 ans.
- Campagne de rebranding personnel incluant un changement de religion, trois mariages stratégiques, et une citation culte ("Paris vaut bien une messe" — viral avant l'heure).
- Résultat : acceptation unanime par les deux camps, même ceux qui voulaient m'assassiner six mois avant.
Manager Junior — Royaume de Navarre
1572 – 1576
- Première expérience managériale : gestion d'un petit royaume coincé entre deux superpuissances hostiles.
- Apprentissage de la survie en milieu toxique (littéralement : j'ai failli être tué plusieurs fois).
- Développement d'une compétence clé : savoir quand dire oui, quand dire non, et quand fuir par la fenêtre.
Ces candidats pourraient vous intéresser
Charles de Gaulle
Consultant en Stratégie Nationale
Lire le CV
Jean-Claude Perplexe
Consultant en Optimisation Narrative
Lire le CV
Tous nos profils
Accueil
Nos candidats
Porter plainte
Contact
Monaco
En construction
Qui sommes-nous
Qui êtes-vous
Qui cherchez-vous
Où cherchez-vous
Contact
17 NoV 2025
Henri Câtre
Poste recherché
Directeur de la Réconciliation Organisationnelle
Résumé
Expert en médiation entre factions corporatistes irréconciliables. Trente ans d'expérience à réconcilier syndicats protestants et patronat catholique.
Talent rare pour conclure des accords où tout le monde croit avoir gagné. Les syndicats repartent avec 3 jours de télétravail, le patronat repart avec 2 jours de présentiel, la RH part en dépression, satisfaite malgré tout d'avoir "facilité le dialogue".
« Henri a réussi l'impossible : convaincre les deux partis que la paix était leur idée. »
Sully M.
Directeur des Opérations
« Quand Henri est arrivé, on se tirait dessus dans les couloirs. Six mois plus tard, on partageait des open spaces. Je ne sais toujours pas comment. »
Catherine de M.
Responsable RH
Identité
Nom
Henri de Bourbon, dit « Câtre »
Nationalité
Français (option béarnaise)
Date de naissance
13 décembre 1553 (472 ans)
Lieu de naissance
Château de Pau, Rue du Château, 64000 Pau
Formation
MNA - Master en Négociation Avancée
Certifié GCAOS « Gestion de conflits armés en open space »
Adresse mail
henricatre@morepower.fr
Mobilité
Très mobile, a déménagé 47 fois pour raisons politiques, sait travailler partout
Contactez-nous
Centres d’intérêt
- Adepte des conversions
- Cuisine traditionnelle béarnaise
- Collecte de citations mémorables pour LinkedIn
Compétences
Retournement idéologique sans perdre de crédibilité
Gestion de coalitions hostiles
Communication via alliances matrimoniales
Diplomatie du repas
Mémorisation sélective de la vérité
Conversion rapide de perdants en alliés
Détection du point de rupture émotionnelle
Communication
Travail en équipe
Adaptabilité
Gestion du stress
Empathie
Résolut. prob.
Leadership
Prise d’initiative
Autonomie
Organisation
Mode de rémunération
Fixe + primes de résultats, et garantie d'une poule au pot chaque dimanche (négociable en ticket resto).
Maxime Préférée
« Le meilleur moyen de se défaire d'un ennemi, c'est d'en faire un ami. »
Contactez-nous
Expériences
Directeur de la Réconciliation - Royaume de France
1589 – 1610
- Résolution d'une guerre civile de 36 ans opposant patronat catholique et syndicats protestants.
- Mise en place de l'Édit de Nantes (1598) : premier accord de coexistence pacifique entres partis irréconciliables. Chacun garde ses horaires, mais tout le monde paie les mêmes impôts.
- Conversion personnelle au catholicisme patronal après des années de syndicalisme protestant
Médiateur en Chef - Guerres de Religion & Réorganisation d'Équipe
1562 – 1589
- Gestion de conflits entre deux départements incapables de se parler
- Stratégie du « tout le monde garde son bureau, mais on arrête de se tirer dessus » - bilan : 80% de réduction des incidents violents, 15% de hausse de productivité.
- Animation de team-buildings post-massacre (très complexe, résultats variables).
Consultant Indépendant en Retournement d'Image
1572 – 1589
- Passage du statut de « chef protestant marginal » à « roi de France respecté » en seulement 17 ans.
- Campagne de rebranding personnel incluant un changement de religion, trois mariages stratégiques, et une citation culte ("Paris vaut bien une messe" — viral avant l'heure).
- Résultat : acceptation unanime par les deux camps, même ceux qui voulaient m'assassiner six mois avant.
Manager Junior — Royaume de Navarre
1572 – 1576
- Première expérience managériale : gestion d'un petit royaume coincé entre deux superpuissances hostiles.
- Apprentissage de la survie en milieu toxique (littéralement : j'ai failli être tué plusieurs fois).
- Développement d'une compétence clé : savoir quand dire oui, quand dire non, et quand fuir par la fenêtre.
Ces candidats pourraient vous intéresser
Charles de Gaulle
Consultant en Stratégie Nationale
Lire le CV
Jean-Claude Perplexe
Consultant en Optimisation Narrative
Lire le CV
Napoleon Bonaparte
Candidat à la présidentielle 2027
Lire le CV
Tous nos profils